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ibm董事,比尔.盖茨的母亲是IBM董事会成员吗?

日期:来源:ibm董事收集编辑:自己开店创业做什么

比尔.盖茨的母亲是IBM董事会成员吗?

玛丽·麦克斯韦尔·盖茨 (英语:Mary Maxwell Gates,1929年7月5日-1994年6月10日)是一名美国商业界人士。

盖茨曾于1975年至1993年任华盛顿州立大学校董事。她是金县联合劝募协会(King County’s United Way)的首名女性总裁,还是全国联合劝募协会(United Way of America)执行理事会的首名女性主席。值得注意的是,她在任全国联合劝募协会执行理事会主席期间与IBM的首席执行官约翰埃克斯(John Fellows Akers)共事。她还是第一州际银行公司(First Interstate Bank)的首名女性主管。玛丽之子比尔盖茨是微软公司的创建者之一[1]。

哪里是IBM的董事?

、盖茨的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意。 2、巴菲特的书只会告诉你他

很对

盖茨的的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去

给创业者提个醒:不要痴迷于从阅读成功人士的传记中寻找经验,这些书大部分经过了精致的包装,很多重要的事实不会告诉你,例如,盖茨的的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,是高盛的董事接待的我来回答匿名

IBM 是个公司在世界的地位,是什么性质的公司。

ibm 国际商业机器公司,或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation),公司网址: www.ibm.com.cn 。总公司在纽约州阿蒙克市公司,1914年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员 30万多人,业务遍及 160 多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关的服务。 IBM创始人为老托马斯·沃森,后来公司在他的儿子小托马斯·沃森的率领下开创了计算机时代。 IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他的中文名叫彭明盛。 IBM中国, 也即 IBM(国际商业机器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜(Henry Chow), 2007年初由钱大群担任CEO。 IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。 另外,IBM还在大型机,超级计算机(主要代表有深蓝和蓝色基因),UNIX,服务器方面领先业界。 软件方面,IBM软件部(Software Group)整合有五大软件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。 99年以后,微软的总体规模才超过IBM软件部。截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。 IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。 IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。到2002年,IBM的研发人员共累积荣获专利22358项,这一记录史无前例,远远超过IT界排名前十一大美国企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括:惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。 2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。 2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。 2005年,IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后). IBM中国包括: IBM中国开发中心和IBM中国软件开发中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/ IBM中国研究院(原IBM中国研究中心)CRL: http://www.ibm.com/cn/ibm/crl IBM中国网址 http://www.ibm.com/cn 2004年与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机 IBM软件部分为五个部分 DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus 公司动态: 2004年12月,IBM公司将全球的个人电脑和笔记本电脑业务出售给联想。联想拥有ThinkPad和ThinkCenter商标,并可在5年之内使用IBM品牌。 ------------------------------------- IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,制定多项标准,并努力帮助客户成功。另,该公司一直在世界500强中位居前列。最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚持遵守“沃森哲学”: 在1914年创办IBM公司时,老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些准则一直牢记在公司每位人员的心中,任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技术革新、市场销售技巧,或庞大财力所贡献的力量更大。主要包括: l、必须尊重个人。 2、必须尽可能给予顾客最好的服务。 3、必须追求优异的工作表现。 例:从IBM中国公司网站可以查到以下文字“IBM 中国公司,正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,引领中国客户共同走向随需应变的转型之路。 ”,其引号中的内容,正是“沃森哲学”对客户态度的表述。

比尔盖茨的传记不会告诉读者他的母亲是IBM董事,母亲给儿子促成了第一单大生意;巴菲特的书只会告诉读

是的,一个人成功的原因有很多,但是对于我们每一个人来说,应该看到积极的方面,不能只看到其中的负能量,如果因为比尔盖茨的母亲,我们就否定自己,影响了自己奋斗、积极进步的脚步,损失只能是我们自己。也许我们没有这样的母亲,我们也永远成不了比尔盖茨,但是我们不能不追求自己的人生。你说是吗?

大中华区董事长:“IBM究竟是怎样一家公司”

1.信息行业的巨人,在国际上称:Blue Giant;

2.服务业的先进,服务型营收己超过产销收入;

3.研发的投入强度长期保持领先;

4.介入各行各业,改善人类生活;

马化腾真的是富二代吗?盖茨母亲真的是IBM董事吗

盖茨母亲是IBM的董事,马化腾出身好,家境富裕。可以说是富二代

马化腾,英文名Pony,1971年10月29日出生于广东 汕头地区(前汕头专区)潮南成田镇家美社区家一村。马化腾出身富裕,其父亲马陈术生于1940年,潮汕人,曾担任交通部海南八所港务局副局长,深圳市航运总公司总经理,深圳市盐田港集团有限公司副总经理等,1997年还曾为盐田港上市公司的董事,至退休。其母亲黄惠卿,在腾讯公司创立时曾拥有60%的股份,并很长时间担任深圳市腾讯计算机系统有限公司法人代表。

IBM是哪个国家的公司?

美国!IBM(国际商业机器公司)或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation)。总公司在纽约州阿蒙克市。1911年托马斯·沃森创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,拥有全球雇员 30多万人,业务遍及160多个国家和地区。

郭仕纳为什么能成为IBM公司董事长

管理创新是指企业管理理念、制度、方法、手段等的改进和提高,以及管理科学发展的最新成果的运

用等等,企业管理从传统管理到科学管理到现代管理,已经历了三次大的管理理论的革命,而每一次管理

理论的革命都是一次层次最高的创新。使IBM第三次兴起的企业重塑工程本身就是一次系统的管理创新工

程。

许多企业虽然规模发生了变化(扩张或者萎缩),伴随而来的其内外部环境,市场与竞争对象也必将

发生变化,但管理的观念、模式与手段等往往还是以前的一套,这种管理的滞后是企业发展潜在的最危险

的因素,也是企业管理所面临的最大的困难,美国著名管理学家彼得·圣吉称管理者的这种因循守旧意识

为“心智模式”,他认为这种根深蒂固于心中的“心智慧式”影响着人们更准确地了解世界以及如何采取行

动。企业发展的危机,常常是因为管理的滞后与陈旧而导致一系列决策错误造成的。针对企业这种与时代

和社会发展不相适应性,二十世纪九十年代中期,从美国席卷欧洲而冲击世界各地的管理的又一次重大变

革就是“企业重建、企业重塑”,包括对企业内外部环境的重建,主要有理念重建、结构重建和氛围重建等

方面,而其中IBM的重塑工程被美国新一代管理大师哈默选作美国企业改革新热潮——企业重塑运动的一大

成功的典范。

IBM在重塑工程中确定为变革对象的既有硬环境的内容也有软环境的内容,关于软环境的变革主要是

企业文化、企业理念的重塑,前文已述及,在此不再赘述。硬环境方面主要是变革业务(管理)流程和工

具手段,以变革业务与流程为例,IBM信用公司原融资业务流程其业务处理周期至少需要6天,重塑后缩短

到4小时,从而促使融资业务量足足增长了100倍。郭仕纳在《IBM1995年度报告》中充分肯定了重塑工程

的巨大作用。他称“自1993年以来,这一工程为我们节约了70多亿美元的成本和开支。”

管理创新的内容十分丰富,既有管理理论思想创新,也有管理方法、管理手段的创新;既有产品创新,也

有市场创新和机制的创新,这些都需要我们大胆地试大胆地闯。

以前我们谈到管理的重要性,往往讲“三分技术、七分管理”,而在谈到技术的重要性时,讲“技术是决定

因素。”在一个企业中,个人认为管理和技术是推动企业加快发展两只不可或缺的车轮,企业竞争靠什么,

靠的是产品,而产品依靠的又是技术。在企业创新体系中,产品创新是核心,其他创新活动都必须围绕它

进行,技术创新是支撑,为其它创新活动提供物质技术支持,而管理创新是一种保障,它使其他各项创新

在有效管理的前提下开展,并取得预期的效果。

1.品牌的原因

2.重要的是以创新为核心的“新经济”已翩然而至,IBM的兴衰沉浮仍然让我们企业人感动心惊动魄,而熊彼特

的创新理论是给现代企业把脉乃至于医治现代“企业病”的一剂良药。创新是社会进步的不竭动力,一个企

业要发展壮大就要突破原有的框框,在产品、技术、文化、管理、组织诸方面不断地新陈代谢、破旧立

新,善于和敢于发人所未发,真正建立起自己独特的创新体系,这样我们的企业才能“不管风吹雨打,胜似

闲庭信步”,才能在世界企业之林赢得属于中国企业的一席之地。

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