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朋友合伙做生意的十大禁忌,朋友合伙做生意的十大禁忌

日期:来源:朋友合伙做生意的十大禁忌收集编辑:自己开店创业做什么

朋友合伙做生意的十大禁忌

一、永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人

二、合伙有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

三、 怕管帐的吞钱飞单,要帐目明细,双方都要谈好, 互相接受监督是基础,不然到时候你去查他管的帐,好则引起不高兴, 坏则日后必分家。

四、谈明利益,你拿多少他拿多少,他为什么拿得比你少,你为什么拿得比他多,必须一开始就讲明白,不然会产生,我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成。

五、明确职务责任,明确最终决策者。

六、这方面又引声出一个问题,就是股份不必平摊,必须一高一底,不然日后出事。

七、能者上,庸者让。

八、合伙是智慧的结晶,一致对外。

九、过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流。

十、要多留意自己或者伙伴的身体情况,还要留意双方的运势,运势好,大家都好;运势不好,两者都受损;这可以佩戴一些玉石或者水晶吉祥物在身化解不详,提升个人运势;建议到红绳周家官网一对一订适合的吉祥物即可。

最后,双方一定都要有忍让心。

合伙做生意的十大禁忌

一、永远要记住:信任是建立是建立在实实在在的合作上;而并非单凭感觉就可以信任别人。

二、合伙有利就有弊,应该充分利用其利掩盖其弊;

三、怕管账的吞钱单飞,要账目明细,双方都要谈好,互相接受监督是基础,不然到时后你去查他管的账,好则引起不高兴,坏则日后必分家。

四、谈明利益,你分多少,她分多少,你为什么比他拿得多,他为什么比你拿得少,必须一开始就讲明白,不然会产生,我做得多,为什么拿的比你少,这种情绪一旦先生,纠纷必然形成。

五、明确职务责任,明确最终决策者。

六、股份不必平摊,必须一高一低。

七、能者上,庸者让。

八、合伙是智慧的结晶,一致对外。

九、过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流。

十、要多留意自己或伙伴的身体情况,还要留意双方的运势,运势好,大家都好,运势不好,大家都受损。

和好朋友合伙做生意要注意什么..?

利益的分配

虽然这很俗

但是还是要多注意

往往很多纠纷都是因为利益产生的

两个人合伙开店有哪些注意事项

关于合伙开网店:我觉得,在资金或技术或资源不足的前提下,是一种不得以的选择。利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明。以下说的比较复杂,你这个是小本生意,个人觉得,你可以都考虑一下,当然个人觉得,主要是职权问题,就是在一切成埃落定后,遇到问题到底谁说了算,这个是重点。不然终究落得不欢而散!

1、以上网店分工是否明确?相关授权的范围是否明确?

2、在盈利的情况下,有多少资金是应该分配的,有多少是应该再投入的?

3、在损失的情况下,再投入的资金比例如何确定,一方不投入,另一方还想投入,这时候股份跟再投入的资金如何转换。

4、在盈利的情况下,一方不想再投入,另一方想扩大规模,这时候怎么来处理?

5、谁管钱?怎么管?吃饭算不算成本?交通算不算?算到什么程度?

总之,利润如何分配,这个可以事先说好,说不好的是很多没想到的问题。把所有的细节都想好,只要谈定了,没有多少的问题,只有执行的问题。

如果是按经济投资的,那就按百分比分利润,损失也是一样到最后。散伙也是一样的,全部按百分比计算。其实2个人合伙没那么难,1人主外1人主内,但前提是你要信得过那人。如果你自己都不信任最好就别合作,麻烦,自己有能力,就自己做。

合伙创业其利益风险均担的特点对于缺少资金的创业者来说是个不错的方式,但利益与矛盾总是同在,合伙创业如何做到规避矛盾而达到利益共享呢?

1、朋友不合作,合作不朋友。

如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资,我看成功的可能性不大,这不太符合中国的国情和人情,没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是,一旦合作在一起时,我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待,先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款,一点情面也不要留,尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来,然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后,就把这些都写进合作协议的条款之中去,作为双方今后行为准则的依据和“私”法,谁将来违反这部“私”法,要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点,或碍于情面或草率行事或不懂当今法律,结果大部不欢而散,有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。

2、先小人,后小人。

我国历来有句俗话叫:先小人,后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面,以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理,就是先小人,后君子还是不行,将来反悔的也不少,最好在合作的任何时间内都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人。就是说,在合作的全过程中,合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩,如现在正规股份公司的每次董事会会议记录,随时准备做小人,否则就一定最终做不能君子,只有这样把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。

3、要想公平,打个颠倒。

既然要合作,大家一定求一个公平。什么叫公平,就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益,这就叫要想公平,打个颠倒,这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受,那么你也不要强求人家接受,这应该是很明白的道理,但是往往大家不愿意这样思考问题,必然埋下隐患,待到爆发之日,你原来应该得到的恐怕也不能得到了,还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?

4、到外面如何“坑蒙拐骗”,回家(董事会)一定实话实说。

如果说做生意的人一句瞎话也没有,这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往,无奸不商恐怕就是这个道理。但是,哪怕你在外面能把天吹个窟窿,说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症,回家可得对合作者实话实说,罗卜还是罗卜,治疗癌症甭想做汤可以通气,这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任,如果没有信任作为合作的基础,任何合作都难做到底。

5、自己吃点小亏,让他占点便宜。

世间任何事情没有绝对的公平,你抽中华让他抽前门我看不妥,你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥,如果你不抽烟让他抽足中华烟,我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜,一方能让对方也会让,双方都让一些利益给对方,最终大家都吃不了多少亏,不要任何事情都计较是长远大计。

两个人或更多人或更多公司在一起合作,不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理,所谓及时处理就是不要积累,积累必成大患,到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜,哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来,大家签上字,明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩,规矩不怕多,也不怕琐碎,规矩就是限制,不但对别人,对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦,说我这个人太罗嗦,但是后来大家都明白了我的用意,当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来,安能合作不愉快?有些合作的双方或多方,表面上看来你好我好哈哈哈,其实每个人的肚子里都有一本帐,之所以问题没有爆发,只不过大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时,都难以说清谁对谁错,不得不散伙。

合伙开店的注意事项

初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业,合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚;因为志同道合,因为共同的目的,因为互相的信任;走在一起合作经营一个项目,这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快长久,为了长久目标的发展我们应该注意:

1、为什么我们选择合作

当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大;合作有:

(1)项目与项目的合作 (2)项目与人的合作(3)项目与技术的合作

(4)项目与资金的合作 (5)项目与社会资源的合作

2、合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

3、合作伙伴的职责

在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!

4、合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润.

5、合作方的退出机制

合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

7、合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

8、合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

合伙做生意注意事项有哪些 合伙做生意的十大禁忌

忌:感情用事(不要为了哥妹情义忘了生意)

忌;欺骗行为(为人要真诚)

忌;没有冲劲(赚了钱,也要拿出创业的斗志)

忌;满足现状(不要满于现状,勤奋才是最好的出路)

忌;斤斤计较(生意场上不要小气,养毛出在羊身上)

忌;不长心眼(多个心眼多条路,,给自己条后路)

忌;待顾客不真诚(用心去交流)

与人合伙做生意应注意什么?

朋友之间反目,绝大部分是在经营过程中对利益的分配不同以及管理理念和文化背景。最关键的是在合作前制定好游戏规则,不过在中国的国情背景下这个规则几乎很难制定,因为中国的文化背景更注重感情,这也是常说的“合伙生意不要做”的原因。的确很多人因为合作失败而失去朋友。

记住一点:朋友归朋友,生意归生意;朋友好不一定生意好,生意成功一定朋友成功。

最后回答你的问题:不设防的谈判主要内容应放在企业管理和企业经营规则上。祝你成功!

两人合伙做生意好吗?需要注意些什么?

如果资金可以的话建议自己做,如果资金不够需要帮忙的话可以找合伙人进行合作。

合伙做生意需要注意要全身心的努力、要有敏锐的头脑、不要随波逐流、不要自己为是自行决定、要与合伙人商量。既然合作了就要信任对方,不要疑心病太重。要处理好财务问题,亲兄弟明算账,资金分配合理。

最后祝你成功。

为什么亲戚朋友不能合伙做生意

我认为,亲戚朋友之间合伙从事生意,有利有弊。

不愿意合伙的原因,可能在于不利于合伙的日常经营管理。

为什么朋友之间不能做一起做生意挣钱

我认为,朋友之间是否适合一起从事生意,需要结合实际情况,不能一概而论。

很多朋友之间从事生意也很好。如果出现不适合一起合作的情形,可以分开,分开也是朋友。

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