欢迎光临 我们一直在努力

齐界与曲德君,协助王健林摧城拔寨的人究竟是谁

日期:来源:齐界与曲德君收集编辑:自己开店创业做什么

协助王健林摧城拔寨的人究竟是谁

59岁的丁本锡这名昔日老将自不必说,正值知天命之年的齐界和曲德君也已跟随王健林14和12年。老将齐界更是被委以重任,2012年齐界执掌王健林的心头肉——万达文化集团。而在3名非执行董事中,作为9名董事中年纪最小的张霖,也是万达商业地产的老员工。

相比于其他两位,张霖2000年即进入万达商业地产,起步基层。他历任成都、沈阳、南京的项目公司总经理,后任大连万达集团财务部总经理、大连万达集团副总裁、万达商业地产副总裁、北京万达文化产业集团有限公司执行总裁。

在三名监事上,64岁的高茜任监事会主席。她是万达商业地产高层中唯一一名女性员工。高茜自1996年加入万达,曾担任大连万达集团审计部总经理及大连万达集团房地产管理有限公司副总经理,目前担任万达商业地产审计部的总经理。

在董事会下面,12名高层管理人员中,除去总裁齐界和高级副总裁曲德君,9名副总裁中有陈平、宁奇峰、曲晓东等5名已在万达工作12年以上,董事会秘书刘朝晖也已在万达工作12年。其他4名空降人员,分别是2007-2012年进入万达。

万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什要辞职?

  万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?

     万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?

  万达两名元老级高层离职 王健林老战友尹海在万达待了24年

  

  王健林又失去了两员大将。

  记者获悉,大连万达集团高级副总裁尹海和万达商业地产副总裁陈平已经离开。

  据接近万达的人士向记者透露,尹海是王健林的老战友,1993年从沈阳军区复员后加入大连万达,在负责万达财务的岗位上待了13年,在这之后转而负责万达的行政,总共在万达待了24年。“尹海的离开比较意外,跟着王健林一起从开始干到现在的人很少离开,他也不太可能去别的公司。”上述人士如是说。

  公开资料显示,尹海出生于1963年,现年54岁,自1993年1月起,曾担任万达集团副总裁、财务总监及财务副总监等职务。1997年7月毕业于复旦大学会计学的函授课程,1999年9月获得辽宁省人事厅(现为辽宁省人力资源和社会保障厅)授予的高级会计师资格。此外,尹海同时担任万达集团董事、高级副总裁。2009年12月至2010年11月担任万达集团副总裁。

  目前,在大连万达商业地产官网上的管理团队一栏,陈平的名字依旧还在。

  资料显示,陈平现年54岁,1985年7月毕业于华南工学院(现更名为华南理工大学),获得工学学士学位。2001年6月加入万达集团,曾担任万达集团副总裁及南京项目公司总经理,担任万达商业地产副总裁兼任万达学院院长,陈平共在万达工作了16年。

  上述人士称,王健林在万达集团2003年的年会上第一次提到陈平的名字,表扬陈平是新招进来的人中的优秀人才。“能够被王健林点名表扬的一般至少是项目公司副总或者集团一级部门副总以上。”该知情人士透露,陈平在万达以有思想著称。

  2012年2月6日,作为万达学院的院长陈平主持了万达学院的开学典礼,并介绍万达学院办学理念。彼时,王健林在万达学院讲授“开学第一课”,总裁丁本锡总裁出席典礼。李耀汉、尹海、张霖、宁奇峰、孙继泉、曲德君、齐界、肖广瑞、莫跃明、杨越、王信琦、成尔骏副总裁等440余名万达各级员工参加了万达学院的开学典礼。

  资料显示,2011年11月11日,万达集团在河北省廊坊市投资7亿元建设的万达学院一起宣布竣工。万达学院一期总建筑面积约8万平方米,配备教学服务设施,包括教学楼、行政楼、体育馆、展览馆、公寓、餐厅、信息中心等,供万达集团高中层管理人员系统培训所用。万达学院总建筑面积12.8万平方米,全部建成后可同时容纳3000名学员。万达官网在介绍中称,万达学院是中国最好的企业学院之一。

  延伸阅读:

  万达高管出现频繁离职现象 2016年一年流失了六员大将

  2016年初,帮助万达集团完成香港上市万达副总裁王贵亚离职创业,组建昊翔资本。

  2014年初,在建设银行从业30年一路做到投资银行部总经理的王贵亚空降万达。担任集团高级副总裁根据王贵亚自己的描述,他去万达之后主要是做了这四件事。第一件事是用八个月的时间把万达商业地产带到香港上市,用六个月将万达院线在A股上市;第二件事是围绕万达商业和万达院线这两个已经上市的板块业务做转型和并购;第三件事是商业地产本身的转型,也就是轻资产化;第四件事就是做产融结合,帮万达做了一个金融平台,收购了百年人寿、快钱,申请了网上信贷公司。

  在2016年2月,曾担任万达文化产业集团副总裁的叶宁宣布辞职,半个月之后加入了华谊兄弟,担任华谊兄弟电影有限公司CEO。

  叶宁于2002年加入万达集团,2008年出任万达院线总经理,2013年6月起,叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁,分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司(下称五洲发行)、华夏时报、大众电影等业务系统。

万达两位老总离职不正常吗?他不也是平民吗?

目前,在大连万达商业地产官网上的管理团队一栏,陈平的名字依旧还在。

资料显示,陈平现年54岁,1985年7月毕业于华南工学院(现更名为华南理工大学),获得工学学士学位。2001年6月加入万达集团,曾担任万达集团副总裁及南京项目公司总经理,担任万达商业地产副总裁兼任万达学院院长,陈平共在万达工作了16年。

上述人士称,王健林在万达集团2003年的年会上第一次提到陈平的名字,表扬陈平是新招进来的人中的优秀人才。“能够被王健林点名表扬的一般至少是项目公司副总或者集团一级部门副总以上。”该知情人士透露,陈平在万达以有思想著称。

2012年2月6日,作为万达学院的院长陈平主持了万达学院的开学典礼,并介绍万达学院办学理念。彼时,王健林在万达学院讲授“开学第一课”,总裁丁本锡总裁出席典礼。李耀汉、尹海、张霖、宁奇峰、孙继泉、曲德君、齐界、肖广瑞、莫跃明、杨越、王信琦、成尔骏副总裁等440余名万达各级员工参加了万达学院的开学典礼。

资料显示,2011年11月11日,万达集团在河北省廊坊市投资7亿元建设的万达学院一起宣布竣工。万达学院一期总建筑面积约8万平方米,配备教学服务设施,包括教学楼、行政楼、体育馆、展览馆、公寓、餐厅、信息中心等,供万达集团高中层管理人员系统培训所用。万达学院总建筑面积12.8万平方米,全部建成后可同时容纳3000名学员。万达官网在介绍中称,万达学院是中国最好的企业学院之一。

万达特有的企业文化,传统节日是什么

万达的企业文化

2012年2月6日,万达学院举行开学典礼,王健林董事长讲授“开学第一课”,丁本锡总裁出席典礼。开学典礼由副总裁、万达学院院长陈平主持,李耀汉、尹海、张霖、宁奇峰、孙

继泉、曲德君、齐界、肖广瑞、莫跃明、杨越、王信琦、成尔骏副总裁等440余名万达各级

员工现场聆听王健林董事长的授课。

王健林董事长对于学院办学提出了殷切期望,并围绕万达企业文化进行“开学第一课”的讲授。陈平副总裁对万达学院办学理念进行介绍,股份公司财务部常务副总经理李学峰作为讲师代表发言。万达学院一期总建筑面积约8万平方米,配备一流的教学服务设施,包括教学楼、行政楼、体育馆、展览馆、公寓、餐厅、信息中心等,供万达集团高中层管理人员系统培训所用。万达学院总建筑面积12.8万平方米,全部建成后可同时容纳3000名学员,是中国最好的企业学院之一。

王健林董事长讲授开学第一课:《万达的企业文化》全文万达学院让我讲开学第一课,本来想讲商业地产,考虑到很多高管新加入万达,决定第一课讲企业文化。这是我第二次给内部员工培训万达文化,第一次是八年前,万达对企业文化进行提升,我做了系统讲解。经过八年发展,万达企业规模变得更大,业务模式有很多创新,企业文化也有新发展,借此机会,也算对万达文化进行新的全面总结。

一、万达文化的核心理念现在万达企业文化的核心理念是“国际万达,百年企业”。

1、如何理解核心理念“国际万达”主要理解三点:企业规模、企业管理、企业文化。首先企业经营规模要达到国际级,不能企业收入只有几十亿元,离中国500强都差很远,就号称国际级。其次,企业管理要达到国际级。企业发展好不好,管理水平是非常重要的因素。第三,企业文化也要达到国际级。“百年企业”主要理解两点:一是追求基业长青。国际上将存在十年以下的企业称为短寿企业,十年到三十年的企业称为中寿企业,三十年以上的企业称为长寿企业。万达追求的是长寿企业的最高层次——百年企业,希望基业长青,辉煌百年。人类社会从有商品交换开始到现在几千年历史,没有一家企业兴旺超过200年,所以没人提千年企业。企业有生有死,符合事物发展规律,一家企业最多红火一、二百年,才不断有新的企业成长起来。这种此起彼伏的发展状态,激励后人不断奋斗,做大企业。现在万达拥有大量物业和长期收益。钢筋混凝土建筑存在100年,质量不会有问题,即使一个世纪后,建筑需要重置,费用也很低,比获取土地付出的代价要小得多。万达只要做好自身约束,不搞高风险投资,不犯大错误,存在百年没有问题。从资产和商业模式上看,万达完全具备基业长青的基础。二是追求长远利益。万达的理想是做百年企业,所以做事目光长远,追求长期利益。万达现在从事的产业,无论商业地产、文化产业还是旅游投资都是追求长期稳定的现金流。万达的做事风格和方法,就是树立长远目标、追求长期利益。十多年前就有人介绍我去内蒙买煤矿,搞投资,现在更多人介绍各种项目,但我扛得住诱惑,坚持发展实业。万达绝不会把投资放在第一位,更不会做金融衍生品,就是扎扎实实做实业。从现代企业历史看,很少有企业靠做投资成为世界500强,虽然有像巴菲特这样成功的投资家,但他的公司不是世界500强。做短线、挣快钱,企业很难成为世界级企业,企业家也很难成为世界级富翁。

2、核心理念的阶段提升万达企业文化达到现在的高度,不是一蹴而就。万达文化随企业的发展、眼界的提高不断提升。主要分三个阶段,每个阶段有不同的重点。第一阶段从1988年创立到1997年,这一时期万达的核心理念是“老实做人,精明做事”,文化的重点是诚信经营。现在看这个口号很简单,但在当时非常了不起。那个年代房地产市场极度混乱,没有土地出让制度,销售不需要许可证,只要有本事搞到地,就可以玩“空手道”,先卖期房,拿到钱后再建房子。当时万达集团前身——西岗住宅开发公司成立时间不久,总经理出了经济问题,公司负债好几百万,活不下去,区政府提出,谁有本事把公司救活,把欠款还上,这个公司就给谁。我当时在西岗区政府当办公室主任,主动请缨,下海接管了这家公司。1989年上半年,公司第一次开发项目,开盘前我去销售部检查,销售经理向我汇报主管副总经理交待,卖房时每套房子多算点面积。我问为什么?她说现在市场就这样,我们算加得少的,反正也没人管。我一听,觉得这种做法相当于欺骗,赶紧制止,要求按实际面积老老实实卖房子。过后我思考,这种市场环境下,企业更要坚持诚信经营。当时骗人的多被人骗的也多。欧洲有一句谚语说,“骗我一次是你的错,骗我两次是我的错”。做生意不能骗人,也不能被人骗。于是提出一个口号:“老实做人,精明做事”。“老实做人”指自

身诚实,靠真工夫发展;“精明做事”就是小心谨慎,不被别人骗。第二阶段从1998年到2004年,万达的核心理念是“共创财富,公益社会”,文化的重点是承担社会责任。1997

年底,万达开始大规模跨区域发展,跨区域是万达发展史的标志性事件,从此万达走向全国,成为少数全国性房企之一,企业实力成倍增长。这时我提出,万达除了自己发展好,还要回报社会,主动承担社会责任。首先做好慈善捐助,捐助额要与企业发展规模相适应,企业规模越大,捐助额越多。从那时起,万达每年的慈善捐助额都在增大。此后,万达的社会责任中逐渐增加关爱员工、保护环境等内容,形成完整社会责任体系。社会责任中万达特别重视诚实纳税,把它作为承担社会责任的主要内容,把纳税多当作企业骄傲。第三阶段从

2005年到现在,万达的核心理念是“国际万达,百年企业”,文化的重点是追求卓越。2005年,万达对企业文化进行提升,当时万达资产超过100亿元,年收入接近100亿元,已成为中国房地产业知名企业。这时我的一些朋友,包括其他公司的一些老板对我说,别那么奋斗了,歇一歇吧,反正钱也够花,该潇洒了。把发展企业仅仅理解为赚钱、潇洒,这是中国民营企业家普遍存在的“天花板现象”。我和温州市委书记交流,他说江浙一带有几千万资产的人很多,几亿、几十亿资产的人也不少,但几百亿资产的企业家很罕见。为什么有这种现象?就是很多民营企业家认为企业发展、财富积累的终极目的是个人所有、个人消费,积累到几十亿,就失去奋斗动力。当然,把追求个人享受作为企业发展目的不能说错,但至少不高尚。万达要不要继续发展,向哪个方向发展,成为这一时期的重点课题。我们经过多次讨论,统一思想,提出“国际万达,百年企业”的口号,万达要向世界级企业奋斗,要成为长寿企业。“国际万达,百年企业”这一核心理念,还会持续使用相当长时间,直到万达

成为世界一流企业。国际上对世界一流企业没有统一标准,但我认为企业核心指标至少要排在世界前100名。正因为万达成立之初就有远大理想,不断追求卓越,才成就今天的事业,所以优秀企业是有DNA的,优秀始于成立之初。二、万达文化的健全体系万达之所以优秀,最重要是企业文化优秀。万达文化不是只有核心理念,也不仅仅是员工手册上的基本理念。万达文化经过多年的发展丰富和总结提升,形成了健全体系。1、思想体系万达企业文化的思想体系包括核心理念、基本理念、核心价值观、企业愿景等。其中愿景又分近期、中期、远期。远期是成为世界一流企业,中期是五年规划,近期是年度计划。发展目标清晰是万达企业文化优秀的重要表现之一,而且万达愿景根据企业发展情况,每隔三至五年会进行调整,不断提高。万达有成套的管理制度,制度文化十分先进,有月刊网站、员工手册等,

这些共同组成万达文化思想体系。比如万达制度文化。二十几年前,我就有意识地建立企业制度。我刚到公司时,公司内部管理非常混乱,有的员工不上班拿工资,有的员工不加班拿加班工资。公司有两台车,两个司机把车开去干私活,总经理要用车根本找不到人,各种稀奇古怪的事都有,公司一盘散沙。所以我到公司第一周,就推出“关于加强劳动纪律的若干规定”,加强劳动纪律管理。最近十年,万达每两年修订一次制度,不断增加新模式、新方法,剔除过时的内容。特别是去年下半年完成的万达2012版制度,字数比上一版减少三分之一,但更具操作性,更有用。外界非常关注万达的每一次制度修订,想方设法通过各种渠道搞到万达制度,有些企业甚至直接拿去就用。2、制度体系万达企业文化的制度体系总结出来是四句话:年初有计划,年底有总结;经费有预算,培训有考核。“年初有计划,年有总结”,万达企业文化工作,年初有计划安排,年终要总结表奖。万达年会开了二十多年,单项表彰因为业务增加,时间紧张,基本都砍掉了,甚至优秀代表发言都压缩到只有五分钟,唯一保持不变的是对集团优秀通讯员的单项表奖,可见万达对企业文化的重视。“经费有预算”,万达不仅文化活动和培训每年安排预算,慈善捐助也每年安排预算。我个人的慈善基金成立后,还要成立专业机构做慈善活动。“培训有考核”,万达非常重视培训,每年年会都要总结培训成绩。总而言之,万达文化不是随心所欲,也不是时有时无,有一整套清晰的制度安排。3、组织体系万达十多年前就成立企业文化部,办月刊网站,编万达故事;除集团外,项目、商管、百货、院线等系统也有自己的刊物和网站;万达要求每个基层公司安排一名员工担任万达文化通讯员,所有这些共同形成万达企业文化的组织体系。当然,企业文化的根本是老板文化,老板重视是万达企业文化发展最重要的因素。三、万达文化的主要特点企业文化虽然是思想体系,但它必然通过物质形式表现出来,而且优秀企业一定会形成自身文化特点。万达企业文化在长期实践中形成八个主要特点。1、敢于创新敢于创新是万达文化的首要特点,万达的发展史就是创新史,就是敢闯敢试、敢想敢干。全国首家做旧城改造。1988年万达刚创立时,开发房地产首先要有计划指标,拿到指标后才能申请地。计划指标由国家计划委员会统一分配,大连能拿到计划指标的只有三家国有房地产公司,万达没有计划指标,只能花钱向他们买指标,企业在夹缝中求生存。我找到市政府,表态说不管项目在什么地方,只要能有活干、有口饭吃就行。当时市政府北侧有一个棚户区,一个大院几十户用一个水龙头,公共厕所掏一次大粪一条街要臭好几天。因为就在市政府北侧,形象难看,政府多次找到三家国有房地产公司,让他们改造,他们都不干。见我主动找上门,市政府就提出,你干这个棚户区就给指标,批规划。当时测算北京街棚户区的开发成本是一平米1200元,而当时大连最贵的房子只卖一平米1100元,我们就想卖1500元一平米的办法,开动脑筋,在项目中做了几点创新:第一,当时铝合金窗在东北很少见,北京街小区全部采用铝合金窗。第二,当时刚刚兴起防盗门,北京街小区每户都安上防盗门。第三,当时住宅房型没有明厅,就每户设计一个明厅。第四,当时大连市副局级以上干部住房才配洗手间,我们每户都设计一个洗手间。第五,当时大连市处级干部住房面积标准为70平方米局级干部住房面积标准为90平方米,北京街小区最大的三房两厅面积做到150平方米。这五点创新现在看是小儿科,但在那个年代就是核武器。北京街小区推出一个月,项目拆迁还没结束,800多套房子就全部卖完,而且每平米均价卖到1580元,创造大连的房价纪录。万达因此成为全国首家做旧城改造的企业,从此趟出一条发展道路。全国首家工程质量奖励制度改革。1990年,万达开发大连民政街小区。当时国家规定,做到市优工程每平米奖励2元,做到省优工程每平米奖励4元。为鼓励施工单位创造优质工程,万达改革奖励制度,将优质工程奖金提高三至五倍,大大激发施工队热情,使民政街小区成为中国第一个工程质量全优小区。

万达集团股东有哪些?

万达商业的股东中,包括了达商业现任执行董事丁本锡、齐界及曲德君;非执行董事张霖、王贵亚及尹海;10名非董事高级管理人员陈平、宁奇峰、孙继泉、成尔骏、曲晓东、于修阳、刘海波、赖建燕、吕正韬及刘朝晖;以及监事高茜、王宇男及高晓军。

万达集团创立于1988年,形成商业、文化、网络、金融四大产业集团,2017年位列《财富》世界500强企业第380名。截至2017年7月10日,万达集团总资产8826.4亿元,2017年上半年收入1348.5亿元。

万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司,拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈的全新消费服务。

2017年8月9日,万达集团公布重大资产重组计划,万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。

大连万达的股东有哪些 控股是谁

我知道的好象有国美电器的母公司

北京鹏润投资有限公司

瑷珲条约,北京条约,勘分西北界约记,尼布楚条约,布连斯齐界约,中国丧失了多少领土割让给俄罗斯

大约150万平方公里

淮安万达老板是谁?

淮安市领导会见万达董事长王健林

  昨天下午,市委书记刘永忠、市长高雪坤会见了来淮参加万达广场开业典礼的全国政协常委、全国工商联副主席、万达集团董事长王健林一行。大连市政协原主席林庆民,万达集团副总裁曲德君、齐界,万达集团总裁助理兼集团成本部总经理于修阳、淮安万达项目公司总经理史荣飞,市领导王维凯、范学恕、刘友超会见时在座。 

请参考,王健林!

汽车上南京牌照与上马鞍山牌照哪个好一些?我家在南京与马鞍山齐界的地方,马鞍山户口。

两个地方的费用基本上差不多,但南京的汽车保有量大,维修费用相对可能会少些。

有谁知道大庆萨尔图万达广场投资有限公司法人是谁?

你是问法人代表吧?公司就是法人啊!

相关阅读

热门文章

  • 麦肯齐,麦肯齐吸盘碗蒸汽消毒会有毒吗

  • 麦肯齐吸盘碗蒸汽消毒会有毒吗 麦肯齐吸盘碗蒸汽消毒不会有毒。 麦肯齐吸盘碗是PP材料制作,可以经受高温蒸汽消毒。 PP材料(聚丙烯)甲基排列在分子主链的同一侧称等规聚丙烯,
  • 车晓,车晓李兆会为什么离婚

  • 车晓李兆会为什么离婚 车晓的妈妈是总政话剧团国家一级演员王丽云,车晓的父母很早就已离异,这样的家庭环境令车晓更加珍视传统婚姻,车晓曾表示:“我还是一个比较传统的人,
  • 唯美佛语,唯美经典的佛语有哪些?

  • 唯美经典的佛语有哪些? 1 佛曰:红尘十丈却困芸芸众生,仁心虽小也容我佛慈悲。情之一字如冰上燃火,火烈则冰融,冰融则火灭,故此佛曰不可说。 2 人生八苦,生,老,病,死,
  • 臧其超管理,臧其超的营销研究成果

  • 臧其超刘一秒他们都是培训界的奇葩吗?想听奇葩大师的课程怎么能搞到票呢? 臧其超刘一秒确实都是培训界的奇葩,臧其超是讲实战的,刘一秒是讲精神的。首先你要搞清楚你想听什

最新文章

  • 杨涛鸣简介,与成功有约的讲师介绍

  • 现在二十多岁女生应该读什么书,对以后人生有帮助 关于励志的书吧。 一直是爱看书的人,大学的时候老师给我们提了个要求,说每天坚持阅读300字以上的东西,无论看什么。大一的
  • 如何创业,年轻人怎么创业

  • 年轻人怎么创业 创业是现代社会中的一个名词,我本来也想创业,现在把我的一些想法推荐给你,希望可以帮助你。1、要有创业的思想和认识。在当今的经济形势条件下,危机和机遇
  • 戴雨森,戴雨森上过《非你莫属》吗?

  • 陈欧的故事 陈欧,80后创业新贵,聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。其一手创办的